Camila Aguado

Camila Aguado

Ingeniera informática

Especialista en transformación digital

Durante más de una década, como Ingeniera de Software especializada en automatización, he liderado y desarrollado productos tecnológicos de calidad. Pero más allá de la tecnología, me apasiona conectar con las personas, entender sus necesidades y ayudarlas a descubrir y aprovechar su potencial tecnológico.

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Asesoría especializada

Mi compromiso es sumergirme en el núcleo de tu empresa, descubrir sus áreas de oportunidad, y juntos diseñar una estrategia personalizada que eleve la calidad de tus procesos, potencie la productividad y libere tiempo valioso. A través de este método, no solo busco integrar soluciones tecnológicas, sino también impulsar a tu empresa y a tus equipos para prosperar en el mundo digital.

Método de Asesoría

1. Evaluación Inicial
  • Objetivo: Entender el estado actual del negocio y sus necesidades.
  • Acciones:
    • Reunión inicial con los involucrados.
    • Encuesta para entender el nivel de digitalización actual.
    • Revisión de las herramientas y sistemas actuales.
2. Auditoría y diagnóstico
  • Objetivo: Identificar áreas de mejora y oportunidades de digitalización.
  • Acciones:
    • Análisis de procesos actuales.
    • Evaluación de la infraestructura tecnológica.
    • Identificación de puntos débiles y áreas de ineficiencia.
3. Definición de KPIs
  • Objetivo: Establecer métricas claras para medir el éxito de la transformación digital.
  • Acciones:
    • Crear un conjunto de indicadores basados en las áreas identificadas en la auditoría.
    • Establecer metas y benchmarks.
4. Plan de automatización y uso de IA
  • Objetivo: Proporcionar soluciones específicas para las áreas identificadas.
  • Acciones:
    • Diseñar un roadmap de digitalización.
    • Seleccionar las herramientas y plataformas adecuadas.
    • Definir áreas específicas donde la IA puede agregar valor.
5. Propuesta de implementación
  • Objetivo: Presentar un plan de acción detallado a la empresa.
  • Acciones:
    • Establecer un cronograma de implementación.
    • Determinar los recursos necesarios.
    • Proponer actualizaciones o mejoras basadas en la evolución del negocio y la tecnología.

Contáctame

Si estás listo para embarcarte en este viaje de transformación, o simplemente quieres charlar sobre las posibilidades, estaré encantada de escucharte.

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